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初创公司在做内部员工管理上怎么节省成本呢?
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腼腆河马
腼腆河马
初创公司在内部员工管理上要尽可能地节省成本,以下是一些可以考虑的方法:
远程办公:远程办公可以节省办公室租金、水电费、网络费用等成本。同时也可以节省员工交通费和时间成本,提高工作效率。
弹性工作时间:给员工提供弹性的工作时间安排,让员工根据自己的时间安排工作,提高工作效率。这样还能避免员工拥堵交通和高峰期的拥挤。
招募实习生:招募实习生可以帮助公司降低人力成本。实习生能够帮助公司完成一些基础性的工作,同时也能够为公司带来新鲜的思路。
薪酬福利合理化:要合理设计薪酬福利政策,可以根据员工的工作经验、技能等因素进行区分,对于业绩优异的员工给予额外的激励。
自助式员工管理系统:采用自助式员工管理系统,可以方便员工自己完成一些常规性的工作,如请假、加班等。这样能够减轻人事部门的工作负担,降低人事成本。
提高员工满意度:提高员工满意度可以降低员工离职率,减少新员工培训成本。可以通过提供良好的工作环境、员工培训、职业发展等方式来提高员工满意度。
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