想要创建一个企业级的网购平台，需要经历以下流程：

1. 初步规划与市场调研

2. 首先需要对目标市场进行深入了解，了解当前市场的竞争环境、用户需求、行业趋势等信息。同时，需要对自身的企业实力、资源、资金等进行评估，确定能够承担的风险和可行性。

3. 制定商业计划

4. 在了解了市场环境和自身实力后，需要制定一个详细的商业计划书，包括市场定位、产品规划、品牌建设、营销策略、财务预算等方面。商业计划书是未来企业的发展路线图，需要经过反复修改和完善，确保具有可行性和可持续性。

5. 寻找合适的团队

6. 企业的成功与否很大程度上取决于团队的能力和素质。因此，需要寻找一支专业、高效、协作的团队。团队应该包括技术人员、市场人员、财务人员、运营人员等，确保能够在不同方面协同工作，实现企业的快速发展。

7. 技术平台建设

8. 在技术方面，需要构建一个稳定、高效、安全的网购平台。这需要包括前端的设计和开发、后端的数据管理、订单处理、支付系统的接入等多个方面。平台的技术框架需要满足未来的业务需求和扩展性，同时也需要满足用户的使用体验和安全需求。

9. 产品规划与管理

10. 产品是网购平台的核心。在设计和开发产品时，需要考虑用户需求、市场趋势、竞争情况等多个方面。同时，需要进行产品的测试、迭代和管理，确保产品能够满足用户需求和企业的发展目标。

11. 营销推广

12. 网购平台的推广是企业发展的关键。在市场营销方面，需要采用多种手段进行推广，包括广告投放、社交媒体、SEO等多种方式。同时需要对用户进行精细化管理，以提高用户的忠诚度和用户价值。

13. 监控与管理

14. 在企业运营过程中，需要对数据进行监控和管理，以便及时发现问题和进行调整。同时，还需要进行财务、人力资源、法律等方面的管理，以确保企业运营的规范和合法。

以上是一个企业网购平台建设的大致流程，其中每个环节